办公室2012年度工作计划
办公室工作的重点是做好学会各项工作的支撑,为完成学会的工作目标提供服务和保障。
主要包括8个方面的内容:
1)理事会、各工作委员会、评奖委员会、监事会会议的支持,保障会议顺利进行;
2)做好学会财务预决算,按规定为学会工作及专委财务提供管理和服务;
3)改进和优化学会门户网站,加强学会的宣传推广;
4)给奖励委员会及工作委员会工作提供所需的支持与服务;
5)做好学会学术资源的生产、整合及建设,包括学会通讯、电子期刊的编辑出版发行,以及188体育投注建设,为会员提供更多的学术资源;
6)按照学会的计划和要求实施完成现有的系列项目,包括CNCC、YOCSEF、NOI、走进高校、ADL、吕梁教育扶贫、青年精英大会、工程教育认证等,扩大学会影响力,实现应有的收益;7)积极对外合作,寻求社会各界的支持,包括来自上级主管单位的支持;
8)做好办公室日常行政管理,包括专职员工管理、档案管理、换届备案、年鉴编写、会刊管理等。最重要的是要根据学会工作要求,招聘、配置、培训和管理专职工作人员,并通过工作流程及模块的改进与优化,来提高办公室员工的服务水平和效率,给上述7项工作切实提供支撑。
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