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何万青：想象的共同体，CCF的十个瞬间
范丛丛老师第N次催我交“我与CCF”征文了，她出国前一直支持我“CCF走进高校”的活动，回来这么热心，让我一拖再拖，特别不好意思。午夜降临，静下来回忆我和CCF，特别是CCF YOCSEF的点点滴滴，感慨万千（看得出我是受传统语文教育出来的吧，这种词一下冒了出来），让我再仿照一次《春天的十七个瞬间》的写法，来一次蒙太奇：
我记得09年在英特尔同事王涛的推荐下我加入CCF YOCSEF, 心里想着能“多听一些学术报告”，那时候纯粹是“得”，还没有理解YOCSEF“承担社会责任”的奉献文化。
我记得在英特尔high于工作和各种行业会议，偶尔按兴趣参加YOCSEF活动的时候，老主席佳俊推荐我给CCF青年精英大会作职业发展培训，于是我第一次在南京以普通委员的身份给下面的CCF参会者讲课，见识了国内计算机届最生机勃勃的青年精英。
我记得2012年几位YOCSEF老主席云泉，佳俊鼓励下参加AC竞选，我想这还不容易吗？直到站在台上，经受YOCSEF著名的差额选举投票，答辩回答下面委员轮番轰炸的时候，才体会到在别的地方没法体会的压力和责任，当知道一起站在台上的，还有连续几年参与AC选举的兄弟，我有些忐忑不安了，后来幸运的选上，感觉有点欠着“选民”的感觉。
我记得第一次受邀去子德家里，和子德，锡霖听他刚淘到的唱片，子德说万青你知道我们为什么认可你吗？因为你看起来一点也不像一个外企的！深感荣幸，因为在外企工作十几年，清楚一个人如何被工作异化，讲话嵌着散装英语，不分场合的“外企Style”，莫名其妙的优越感，是我不喜欢的。
我记得事先没有任何通知，收到email说被评为CCF最佳讲者，接着跨年得到第二次这个奖，给美国上司的月度报告里顺便提了一句，没想到激起热烈的反应，因为那时我刚刚从计算部门转到存储部门，几个美国上司你来我去说你看这个可是CCF大奖，我放他过去你要请我吃饭云云。刚开始觉得他们小题大做，后来知道那是认同CCF类似于ACM/IEEE。
我记得看见CCF里老教授不辞辛劳地走进高校，听杨世强教授，臧根林老师讲他们的故事。渐渐也做了CCF@U走进高校的讲师，还进一步开发演讲培训和各位老师探讨，那种切磋合作的氛围，是在任何一个组织里都没有的 - 我和管刚讲课，当时的YOCSEF主席晓生，CCF秘书长子德时儿会站起来示范或质疑，课程保持在一种“如切如磋，如琢如磨”的气氛中起承转合。而这几年走了几十所高校，想起自己在读书，工作路上碰到的那些贵人，导师，我只是幸运地能够把曾学到的东西，传递给那些学子，希望他们未来超越。
我记得和瑞雪，银和几次做论坛执行主席的合作，都是第二天举行论坛当晚第一次碰头。AlphaGo论坛那次瑞雪提前住进论坛的酒店，我们在客厅对词忙到深夜，获得年度最佳论坛后，我俩的经验总结是领奖前10分钟写的。然而讲完时下台后，有老师说你俩是不是练过，连台步都那么整齐？和银和做量子计算学术报告会，头天晚上22:30左右我俩居然在机场等出租车排队中遇上，原来都是临时赶回来。这些事情，体现了CCF兄弟姐妹的信任达到什么样的程度。用前退伍老兵资深军报记者白瑞雪同志的话讲，就叫“来之能战，战之能胜！”，在YOCSEF呆久了，大约都不会否认这里有 Band of Brother那种信任。Bravo, 一青二白组合。
我记得和云泉多次做CCF 高性能专委会“高性能计算走进高校”的活动，我讲摩尔定律50周年，三体和高性能计算，云泉讲超算战略和发展中各种轶事，配合默契。有时候想，如果我坐在下面，会怎么看CCF？从学生们热烈的问题里，答案是我们都是燃灯者，在回答学生们对未来，对碎片化网络带来的困惑和迷乱的问题时，我们特别慎重。因为技艺可以重学，价值观的错误很难弥补，在黑暗中微弱需要一灯如豆，即使没有马上的答案，也引发我们一起思索正确的方向。
我记得在各地给CCF YOCSEF分论坛做YOCSEF文化培训的时候，我常常会引用《人类简史》，它提到人类社会的发展，和人类最重要的能力，就是讲故事的能力，创造一种思想共同体的能力息息相关。CCF YOCSEF的成员没有上下级关系，没有利益相关，严格遵守“直呼其名”的天条，无论你的社会地位和成就有多高，在这里大家都直呼其名，使得交流真正平等开放。仅这小小的一点，已经使得这个成立18年，有26个城市分论坛的思想共同体与众不同，成为计算机工作者的青年近卫军。
我记得几位过去的领导和我说，万青，这几年你做的最对的事之一，就是通过计算机学会做出的影响。他们说的，就是CCF YOCSEF最重要的宗旨：“承担社会责任”。一个成年人，按照YOCSEF的标准，衣食无忧，小有所成，是不是应该追求一点儿更高尚的东西，让你年轻时候愤青的初心能够保留那么一点点，做一些改变社会的努力？通过论坛对敏感话题发声，进而向负责部门建言，是CCF几十年来一直坚持的做法。一次，一位年轻的科研人员说：“光发出声音又改变不了什么...”，记得子德和我的回答加在一起，大意是讲: 在社会通过组织公开发声，这本身就是一种改变的行动。另一方面，一个观点，如果你不埋在心里，而是在一群人，一个组织的活动里把它说出来，那就需要一种勇气，以及你将保持和这种观点一致的行动和行为。这就是发出声音的意义，它能够改变自己，进而影响周围。
还有那么多CCF里的点滴记忆，清晰地涌上来，而夜已很深，文章已超长。读者看到本文提到的所有名字，都是直呼其名，他们有的是学界精英，有的是企业高管，有的是创业者，有的是CCF的前辈，而我们都是CCF这个思想共同体平等的一份子，CCF某种程度上成为我们精神家园的一部分。
作者简介：
何万青，博士，CCF理事，CCF高性能专委理事，CCF YOCSEF总部副主席，CCF杰出演讲者，CCF走进高校特邀讲者，CCF青年精英大会培训讲师，CCF走进高校讲师团讲师。现为华为数字技术有限公司高端技术专家。此前在360、Intel和Motorola公司分别领导云计算、高性能计算优化和手机嵌入式软件开发16年，创建英特尔高性能计算客户响应团队，支持中国超算应用11年。
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